发布时间：2025-10-12 10:50:11 点击量：
随着消费场景的不断拓展与升级，人们的消费动线不再单一，而是被不同场景随时触发——从早晨的一杯咖啡、午间的社交点单，到夜晚的治愈消费，正在成为常态。消费需求也正在从单纯的功能满足，转向更具情感和体验价值的即时满足。
然而，场景的多元化也让企业面临前所未有的挑战：如何精准捕捉全天候各时段的差异化需求？如何打通多平台触点数据与线下位置资源，破解消费动线分散的难题？
数说故事凭借十余年商业数据洞察与 AI 技术沉淀，与高德云图已达成紧密的生态合作，通过将高德云图领先的空间洞察数据以及空间智能技术，与数说故事构建的AI智能决策体系进行深度融合，形成一幅「消费空间全景图」。
双方这一协同成果，于2025 云栖大会「高德技术峰会」现场亮相，数说故事创始人兼CEO徐亚波博士受邀带来题为「AI赋能，智领消费新体验」的分享，聚焦「消费新体验」的行业趋势与场景化供给的新方法论，系统解析了 AI 如何驱动零售从需求洞察到履约兑现的升级，并以即时零售为重点场景进行实践展示，助力企业实现决策优化、体验升级与效率变革，为客户在复杂消费市场环境中赢得增长先机。
作为聚焦空间智能与商业创新的重要舞台，2025 云栖大会汇聚了零售、文旅、物流等领域的领军企业与专家，共同探讨 AI 技术在商业决策、场景运营、消费洞察等方向的落地实践。数说故事作为高德云图生态的核心伙伴，系统拆解了即时零售的增长痛点与破局思路，展示了双方在空间智能领域的突破性实践与商业价值落地，并凭借在「消费新体验」场景化的AI创新能力，荣获“空间智能领军企业奖”。
徐博士在演讲中表示，“当代消费者的决策已高度场景化，品牌竞争的关键在于能否成为特定场景的最佳解决方案。AI技术的价值在于能够精准捕捉碎片化的消费路径，串联‘供——需’两端，实现场景化匹配。”
但理想的场景化运营并非易事 —— 徐博士在演讲中坦言，大多数品牌认可了场景化的重要性，但在实际落地时却处处受限：
64% 的消费者会因线上内容种草触发线下消费，但消费路径在 “刷短视频种草→逛商圈体验→回线上比价” 中反复横跳，导致同商圈相邻门店常现 “冰火两重天”。一家靠线上话题自带流量，一家守着自然客流冷清度日。缺乏精准捕捉有效客流的能力，就会陷入 “流量空转、转化低效” 的困境。
细分场景需求持续高涨，但线下门店终端往往来不及跟进。有的商品正热，却没货可卖；有的库存堆积，却铺不到合适的触点。这种“有需求没供给”、“需求旺供给少” 的错配，让大量市场机遇白白流失。
用户想要的时候，可能找不到货；就算有货，也可能因为选仓不准、补货不及时或配送策略不合理，最终送不到用户手里。线上搜不准、线下送不到，场景触发的需求无法被及时承接，直接拉低消费满意度。
正是在这样的背景下，数说故事旗下「数说睿见」，将全域数据与知识图谱结合，把消费者行为从“表层监测”转化为“深度解读”，沉淀为可驱动决策的场景化洞察。并联合高德云图领先的空间洞察数据以及空间智能技术，重磅发布「消费空间全景图」核心方法论——以「精准触达—供给匹配—即时满足」三大路径，打通“触达—配货—履约”的业务链路，实现“从监测到解读、从洞察到行动”的可Kaiyun官网执行闭环。
这种 “不仅看得到流量，更能读懂意图” 的能力，让品牌从“广撒网”转向“精准垂钓”，显著提升了门店拓展的方向性与成功率。
仅仅“看到需求”还不够，真正的难点在于——如何让合适的商品，在合适的时间、合适的门店出现。数说睿见的供给匹配引擎，通过AI实时扫Kaiyun官网描全网社媒数据，不仅能洞察需求声量变化趋势，更能把这些需求翻译成门店和货架层面的执行动作。一方面，基于全域社交与消费数据生成“需求潜力地图”，明确哪些区域、商圈、门店的潜力最大；另一方面，结合库存、销售和场景特征，自动生成门店级的“个性化备货清单”，指引品牌在合适的门店、以合适的节奏上架合适的商品。
正如徐博士在演讲中所言，AI 让 “碎片化的需求被看见”，品牌也不再是“盲目撒网”，而是用数据驱动实现“精准投点”，让需求热度真正落在货架和门店上。
真正的消费新体验，并不只是更快的配送，而是通过 数据 + AI 的深度协同，让供给体系提前进入场景，做到“需求未至，供给已备”，真正完成从预测到交付的全链路闭环。徐博士在分享中也强调：“AI 的终极价值不是技术展示，而是让品牌成为场景的最佳解决方案。”
未来，随着空间智能与 AI 技术的深度融合，数说睿见将持续以 “场景化供给” 为核心，与高德云图深化生态协同，为品牌提供从需求洞察到履约优化的全链路解决方案，成为驱动行业场景化转型的 “核心引擎”，让每个消费场景都能实现 “需求与供给的精准相遇”，为行业带来更可持续的增长方式。
